我國初步調(diào)查擁有木托盤約2億個,與中國作為世界制造與加工大國的地位極不相稱,發(fā)展?jié)摿薮蟆,F(xiàn)階段,由于我國的運輸包裝(木托盤)共用系統(tǒng)剛起步,還存在標準化程度低、網(wǎng)絡覆蓋度不足、回收環(huán)節(jié)不順暢及有關政策缺失等問題,因此托盤共用還存在許多障礙,托盤作業(yè)一貫化難以實施,企業(yè)不得不按照傳統(tǒng)的方式購買和使用一次性木托盤。這種方式不僅增大了企業(yè)的包裝和物流的運作成本,而且這種一次性木托盤的大量使用,耗用了巨大的森林資源,對自然資源和社會資源形成了的巨大浪費。這是我國企業(yè)的包裝與物流系統(tǒng)效率低、浪費大、成本高的重要原因之一,特別是在經(jīng)濟全球化時代,也是我國包裝物流系統(tǒng)順暢運行以及與國際經(jīng)濟實現(xiàn)無縫對接不可忽視的缺陷。
木箱回收分析木托盤運用中存在的問題:
1:木箱回收運用方法落后,不能徹底發(fā)揚木托盤的長處。??
2:木托盤自身是為合作物流而誕生的一種單元化物流用具,可以說托盤是貫穿現(xiàn)代物流體系各個環(huán)節(jié)的連接點。但是在咱們實際運用中由于規(guī)范不一致,形成托盤不能在物流作業(yè)鏈中流轉(zhuǎn)運用,僅局限于企業(yè)內(nèi)部。
3:受木箱回收周轉(zhuǎn)方法的制約,流轉(zhuǎn)進程本錢過高;從調(diào)研中可以發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)企業(yè)的托盤都是在企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn),然后使企業(yè)的產(chǎn)物顛末屢次人工轉(zhuǎn)移裝卸,極大地降低了工作效率,相應增加了產(chǎn)物的流轉(zhuǎn)本錢,然后降低了產(chǎn)物在商場中的競爭力。難以與世界規(guī)范接軌。
4:由于當前木托盤、鏟板的規(guī)范規(guī)范不一致,使中國的托盤運用不能與世界運送用具如世界通用的集裝箱等相匹配。企業(yè)為了能習慣關聯(lián)的世界運送工具,不得不向托盤出產(chǎn)企業(yè)訂貨與本企業(yè)周轉(zhuǎn)運用規(guī)范不一致的托盤,然后增加了企業(yè)的出口本錢,降低了產(chǎn)物的世界競爭力。
據(jù)統(tǒng)計,1棵成材樹木只能產(chǎn)出6個木托盤,而1個木托盤的使用周期僅有1年,在我國托盤市場中,木托盤占比高達78%,可見每年消耗的木材資源數(shù)量多么驚人。這對于森林資源稀缺的我國來說是一個巨大的消耗。同時,由于木托盤的流通性、共用性差,導致那些被閑置的木托盤只能囤積在倉庫里,這不僅給企業(yè)造成了成本上的負擔,而且被棄用的木托盤,由于得不到妥善的保管,木質(zhì)托盤受潮、發(fā)霉后腐爛變成沒用的廢材,造成了巨大的木材資源浪費。